在我國(guó)堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義道路的時(shí)代背景下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平得到了前所未有的提高，不銹鋼作為工程必不可少的材料，得到了國(guó)家的大力支持，溫州不銹鋼管廠家逐漸成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的重要推動(dòng)力。為了保障國(guó)家的生產(chǎn)安全，促進(jìn)國(guó)家工業(yè)的發(fā)展，我國(guó)必須重視不銹鋼管廠家的發(fā)展。機(jī)械設(shè)備是鋼鐵企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，因此，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行是不銹鋼管廠家快速發(fā)展的關(guān)鍵，為了保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，進(jìn)行鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理的分析工作是必不可少的。

一、進(jìn)行不銹鋼管廠家機(jī)械設(shè)備維修管理工作的重要意義

    不銹鋼產(chǎn)量是衡量鋼鐵產(chǎn)量的重要指標(biāo)，我國(guó)不銹鋼產(chǎn)量占全球粗鋼產(chǎn)量的比重，從表中可以看出，我國(guó)每年的不銹鋼產(chǎn)量約占全球不銹鋼產(chǎn)量的一半，依此可以判斷出，近幾年我國(guó)的不銹鋼管廠家得到了快速的發(fā)展。不銹鋼生產(chǎn)設(shè)備是不銹鋼管廠家的發(fā)展基礎(chǔ)，進(jìn)行不銹鋼管廠家機(jī)械設(shè)備維修管理工作可以增加機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間，使設(shè)備長(zhǎng)期保持在正常的生產(chǎn)狀態(tài)，提高不銹鋼管廠家的生產(chǎn)效率，保障不銹鋼管廠家的生產(chǎn)安全。進(jìn)行設(shè)備維修管理工作，可以減少更換設(shè)備的成本，提高鋼鐵生產(chǎn)總量，增加不銹鋼管廠家的經(jīng)濟(jì)收益，提升不銹鋼管廠家的生產(chǎn)水平，對(duì)促進(jìn)我國(guó)不銹鋼管廠家的發(fā)展，推進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐具有無比重要的意義。

二、進(jìn)行不銹鋼管廠家機(jī)械設(shè)備維修管理工作面臨的問題

    雖然我國(guó)不銹鋼管廠家的發(fā)展速度非常迅速，但當(dāng)前階段，我國(guó)許多不銹鋼管廠家只顧追求鋼鐵生產(chǎn)總量的增加，一味地增加機(jī)械設(shè)備的使用程度，缺少機(jī)械設(shè)備維修意識(shí)，忽視機(jī)械設(shè)備維修管理工作，使鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)期處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，使機(jī)械設(shè)備受到了嚴(yán)重?fù)p耗。

    不銹鋼生產(chǎn)過程中涉及的機(jī)械設(shè)備類型豐富，而且科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步讓不銹鋼管廠家機(jī)械設(shè)備具有極高的自動(dòng)化程度和生產(chǎn)性能，在這種背景下，使用機(jī)械設(shè)備的人員必須具有極高的操作技術(shù)以及專業(yè)的素養(yǎng)，要求機(jī)械維修人員必須具備良好的維修能力，掌握有效的維修技術(shù)。目前來看，我國(guó)不銹鋼管廠家機(jī)械設(shè)備使用人員的能力素養(yǎng)相對(duì)較高，但鋼鐵企業(yè)中機(jī)械設(shè)備維修人員的技術(shù)水平較低，無法滿足不銹鋼管廠家在設(shè)備維修方面的要求，降低了不銹鋼管廠家的機(jī)械設(shè)備維修管理能力，使機(jī)械設(shè)備無法長(zhǎng)期保持正常工作狀態(tài)，難以達(dá)成機(jī)械設(shè)備的高效使用狀態(tài)，無法進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)不銹鋼管廠家的快速發(fā)展。

   在不銹鋼管廠家機(jī)械設(shè)備維修管理工作中，制度問題是所有問題中最為顯著的。不銹鋼管廠家機(jī)械設(shè)備維修管理工作主要面臨兩方面的問題：第一個(gè)方面是制度的完善程度的問題。當(dāng)前階段，不銹鋼管廠家機(jī)械設(shè)備維修管理制度主要涉及兩方面：責(zé)任制度和監(jiān)督制度，這兩種制度也是當(dāng)前不銹鋼管廠家應(yīng)用最多的制度，這兩項(xiàng)制度的應(yīng)用，可以在很大程度上幫助鋼鐵企業(yè)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維修管理工作，但其在具體內(nèi)容制定方面存在許多的漏洞，比如沒有對(duì)責(zé)任范圍以及執(zhí)行人員進(jìn)行安排，使不銹鋼管廠家執(zhí)行制度后產(chǎn)生的效果較差。第二個(gè)方面是制度創(chuàng)新問題，當(dāng)前階段，雖然許多制度都得到了強(qiáng)化，但其創(chuàng)新性不足，無法滿足不銹鋼管廠家對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修管理需求，造成了制度僵化的局面。

   人員問題是不銹鋼管廠家機(jī)械設(shè)備維修管理過程中較為嚴(yán)重的問題。維修人員是不銹鋼管廠家進(jìn)行機(jī)械設(shè)備維修管理工作的重要力量。當(dāng)前階段，不銹鋼管廠家機(jī)械設(shè)備維修管理人員主要存在兩方面問題:一方面是不銹鋼管廠家機(jī)械設(shè)備維修管理人員缺乏專業(yè)的理論知識(shí)，另一方面是不銹鋼管廠家機(jī)械設(shè)備維修管理人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。理論知識(shí)的缺乏，讓不銹鋼管廠家機(jī)械設(shè)備維修管理人員在維修過程中缺乏理論指導(dǎo)，容易造成較為嚴(yán)重的維修事故，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足，會(huì)使不銹鋼管廠家機(jī)械設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備故障做出錯(cuò)誤判斷，影響維修結(jié)果。